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2018年4月26日訊，“我們先做個熱身，讓大傢都活動起來”，一位身材結實的教練面對著一群捧書閱讀的讀者說。在他的帶領下，現場讀者進行瞭相互按肩、捶背的小遊戲後，進入瞭“閱讀馬拉松”的挑戰。挑戰規則很簡單，那就是一邊平板支撐一邊朗讀書籍，持續一分鐘。
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乍一看，你很難相信這是一場閱讀活動，但它的確就發生在位於石景山首特鋼園區內的“全民暢讀文化空間”內。現場的讀者開始還有些拘束，但很快就紛紛加入瞭這項運動與閱讀結合的創意活動中，有的人帶上瞭自己手邊正在看的書，有的還和孩子頭碰頭地閱讀起繪本故事。如果參與者支撐不穩出現晃動，教練還會號召現場讀者為他鼓勁加油。一位帶女兒參加活動的父親在完成挑戰後由衷感慨：“每次帶孩子來這裡讀書，都像來到一個大傢庭一樣，非常喜歡這裡的氛圍。”
為讀者營造良好的閱讀氛圍，正是“全民暢讀文化空間”CEO趙傑所期待的目的。這座三層的小閣樓，實際上改建自首鋼老舊廠房，工業遺存反而讓這樣的閱讀空間獨具特色。拾級而上，彎彎繞繞，無論是長桌、沙發還是小角落，閱讀空間隨處可見。如果你需要一個人安靜閱讀，還可以選擇樓上的“共享書房”，擁有一片屬於自己的閱讀空間。在樓梯下方，甚至有一個供讀者蕩著秋千讀書的小角落，舊工業建築讓整個屋內都散發出文藝氣息。
實際上，對於第一次來“全民暢讀文化空間”的讀者，這個地方並不太好找，記者按照提示從首特鋼園區的南門駛入，在沒有標識的園區內七拐八拐，好不容易才找到這個閱讀空間的門臉。“很多讀者都有這樣的經歷。”趙傑說，“有的找到後甚至很氣憤，但隻要進來拿起書讀著，氣就慢慢消瞭。”他表示，將“全民暢讀文化空間”置身於這個並不太好找的園區內，就是想給人一種“桃花深處”“曲徑通幽”的感覺。願意尋路的，都是誠心想來閱讀的人群，而這些人才是趙傑和他的團隊真正想要服務的人群。在他看來，這種區位上的不便利，反而對目標人群進行瞭篩選。
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趙傑有意將“全民暢讀文化空間”與傳統的書店、圖書館進行區分，比如，在圖書擺放上，他並沒有按照傳統書店、圖書館的分類方法，而是有意做的“散亂”“任性”，毫不相關的題材、毫無瓜葛的作傢的作品被放在一起，時而令讀者費解其背後的含義。趙傑說，這是為瞭表現書店“不期而遇的美”的經營理念，讓讀者沒有計劃地、沒有預設地走進空間挑選書籍，在偶然中發現自己的興趣所在。在空間內，除瞭書籍，還有趙傑和他的團隊從各處搜羅來的老物件，比如美國電影裡常見的“點唱機”、標有“中央樂團69號”的老式鋼琴、喚起“80後”童年記憶的小霸王遊戲機、工廠原址留存下來的廠房標語等。在趙傑的規劃中，“全民暢讀文化空間”從下至上應當是越來越安靜、越來越私密的漸進式氛圍。他強調：“閱讀一定要有場景化。”
在運營“全民暢讀文化空間”之前，趙傑做過拼車等共享經濟業務，他的團隊所有成員此前都沒有經營書店的經歷，都是“跨界”而來。但他覺得，這恰恰能讓他們跳出傳統書店的思維模式，從其他各個領域汲取靈感來豐富“全民暢讀文化空間”的獨特氣質。在他看來，除瞭知識經濟，其他都不算是真正的共享經濟。“其他的共享經濟，不過是把一件東西分享給別人使用瞭，而圖書的價值對一個人的影響是無法估量的，閱讀空間就是讓知識的分享傳遞和影響更多人。”
來源：北京晚報 記者 成長
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